公司召開(kāi)二季度安全例會(huì)
會(huì)議首先聽(tīng)取了在建項(xiàng)目的匯報(bào)交流，各項(xiàng)目對(duì)上季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了解決辦法與措施。
其次安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議以及公司一季度安委會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了二季度安全檢查情況并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行了布置與要求，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)對(duì)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》進(jìn)行了宣貫。
接著總經(jīng)理與新開(kāi)工項(xiàng)目與直屬生產(chǎn)單位簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求與指導(dǎo)性意見(jiàn)。陳書(shū)記指出安全生產(chǎn)是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，要求各項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性以及重要意義。汪總提出了三點(diǎn)要求：一、安全責(zé)任必須落實(shí)到位，特別是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須要牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想；二、各項(xiàng)目要結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)一系列活動(dòng)與措施，切實(shí)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行解決與落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面貌要有大幅提升；三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)。