8月14日下午，在公司四樓會(huì)議室召開了2010年三季度安全例會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司安委會(huì)成員、直屬單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員共38人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理盛明宏主持。會(huì)議要求所屬各單位及項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)安委會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，理清思路，豐富安全管理內(nèi)涵，狠抓安全生產(chǎn)流程化管理，抓出實(shí)效。

首先，在建14個(gè)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)了2010年上半年安全生產(chǎn)管理工作及下半年工作計(jì)劃；總經(jīng)理汪衛(wèi)東與新開工的四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

隨后，公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、集團(tuán)公司二季度安委會(huì)會(huì)議、8月份生產(chǎn)（安全）會(huì)議精神及有關(guān)文件精神，通報(bào)了上半年安全考核檢查情況，并提出下半年安全生產(chǎn)工作要求。

副總經(jīng)理盛明宏在談到上半年安全管理以及下一步工作時(shí)指出：一、項(xiàng)目要加強(qiáng)完善對(duì)惡劣天氣的應(yīng)對(duì)措施，適時(shí)組織應(yīng)急救援演練，降低惡劣天氣對(duì)項(xiàng)目造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；二、路橋建設(shè)屬高危行業(yè)，安全是保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)，各項(xiàng)目應(yīng)合理加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，確保施工的順利進(jìn)行。

最后，總經(jīng)理汪衛(wèi)東、總工程師彭申凱、副總經(jīng)理孫學(xué)軍、總經(jīng)濟(jì)師楊文柱作了分別作了重要講話。總工程師彭申凱在談到危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，各項(xiàng)目要在分部分項(xiàng)施工前將方案報(bào)送公司審批。副總經(jīng)理孫學(xué)軍在談到市政項(xiàng)目施工時(shí)指出，市政項(xiàng)目施工要做好示范工地的創(chuàng)建工作，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要加強(qiáng)交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)交通車輛的管理以及加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理?？偨?jīng)濟(jì)師楊文柱在提到分包合作項(xiàng)目時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理，各類安全防護(hù)方案要落實(shí)到位?？偨?jīng)理汪衛(wèi)東總結(jié)強(qiáng)調(diào)：一、加強(qiáng)責(zé)任體系的建立，實(shí)施流程化管理，從枯燥繁雜的管理事務(wù)中解脫出來，逐步提升管理節(jié)點(diǎn)；二、重視安全文化建設(shè)，結(jié)合文明創(chuàng)建，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文化建設(shè)；三、重視安全投入，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，機(jī)制靈活；四、落實(shí)責(zé)任追究制度，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。