3月10日，安徽建工路橋九屆五次職工代表大會在合肥勝利召開。會議全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，貫徹落實中央、省委有關(guān)會議精神，深入落實集團三屆二次職代會暨2025年工作會議各項工作要求，回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2025年工作任務(wù)。來自公司各條戰(zhàn)線的130余名職工代表齊聚一堂，共繪“全國一流企業(yè)”建設(shè)新藍圖。

　　建工控股副總工程師，公司黨委書記、董事長錢申春作了題為《聚焦主責(zé)主業(yè)　深化改革創(chuàng)新　持續(xù)增強核心功能　提升核心競爭力　奮力開創(chuàng)“全國一流企業(yè)”建設(shè)新篇章》的講話。他指出，2024年，全體路橋干部職工矢志不渝錨定打造“全國一流企業(yè)”奮斗目標(biāo)，全面深入貫徹落實集團戰(zhàn)略決策部署，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，竭盡全力“搶”項目、爭分奪秒促生產(chǎn)、多措并舉提效益、齊心協(xié)力謀發(fā)展，克服了各種不利因素影響，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。

　　錢申春強調(diào)，要堅定必勝的決心，苦干、實干、巧干，推動“全國一流企業(yè)”建設(shè)取得新成效，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻。一是聚力市場開拓，夯實發(fā)展根基。要始終堅持“市場經(jīng)營”在高質(zhì)量發(fā)展中的龍頭地位，積極貫徹落實集團“四大戰(zhàn)略布局”要求，聚焦進一步提升主責(zé)主業(yè)規(guī)模和總體實力，矢志不渝做好市場開發(fā)。二是聚力項目管理，提升盈利能力。要始終牢樹“一切工作到項目”的理念，保持項目管理的優(yōu)勢，抓住降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升項目管理的精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平。三是聚力科技創(chuàng)新，賦能轉(zhuǎn)型升級。要始終把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展核心位置，注重信息化、智能化、綠色化手段，賦能“專精特強”發(fā)展之路、加快推動轉(zhuǎn)型升級。四是聚力風(fēng)險防范，保持穩(wěn)健發(fā)展。要始終堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，突出資金、合同、輿情等各類風(fēng)險的有效防范，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展與和諧穩(wěn)定。

　　錢申春要求，要把加強黨的建設(shè)作為推動工作的根本政治保障，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)管理全過程。要抓好主題教育常態(tài)化長效化，推動理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力實現(xiàn)同步提升；要充分發(fā)揮“兩個作用”，推動黨建與生產(chǎn)深度融合；要抓好干部人才隊伍建設(shè)，全面激發(fā)人才推動公司高質(zhì)量發(fā)展動能；要加強宣傳思想工作，不斷提升公司品牌形象和社會影響力；要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)；要持續(xù)抓好信訪、群團工作，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明作了題為《向新而行　向高而攀　優(yōu)化治理體系　提升管理效益　全力推進全國一流企業(yè)建設(shè)邁上新臺階》的工作報告。報告系統(tǒng)總結(jié)了公司2024各項工作完成情況，分析了發(fā)展中存在的短板和不足，并從六個方面系統(tǒng)部署了2025年重點工作：一是完善市場開發(fā)體系，在市場經(jīng)營能力提升上見成效；二是完善項目管理體系，在履約管控能力提升上見成效；三是完善科技創(chuàng)優(yōu)體系，在科技創(chuàng)新能力提升上見成效；四是完善企業(yè)治理體系，在管企治企能力提升上見成效；五是完善內(nèi)控監(jiān)督體系，在風(fēng)險防控能力提升上見成效；六是完善黨建工作體系，在強基固本能力提升上見成效。

　　會議審議通過了《2024年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度集體合同執(zhí)行情況的報告》等文件；簽訂了2025年黨建、發(fā)展、安全目標(biāo)責(zé)任書；表彰了2024年度公司先進集體和先進個人。

　　大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。