能者為師，成人達己；師以匠心，遍植桃李。為進一步落實公司高質量發(fā)展要求，完善內訓師培養(yǎng)體系，打造學習型組織，1月12日，公司成功舉辦“6步成師”企業(yè)培訓師實戰(zhàn)訓練營。來自公司各專業(yè)領域的業(yè)務專家共30余人參加培訓。

濃縮精華　體現高效

　　本次培訓由公司內部講師全程授課，以“內訓師心法”作為基礎，把“課程開發(fā)”與“授課技巧”兩大模塊高度濃縮為六個步驟進行串講。通過講授、案例、視頻、模擬等教學形式，從“選標題、搭結構、制課件”以及“重開場、巧設計、高互動”六個方面進行授課，內容循序漸進、節(jié)奏明快緊湊。通過培訓，學員們強化培訓理念，領悟到培訓務必要以“解決學員的實際問題”為核心導向，關注目標學員、關注教學形式，以弄懂教會為目標，通過豐富的教學設計傳授知識與技能，有效提升培訓內容的針對性和實效性。

講練結合　體現實戰(zhàn)

　　內訓師學員分為6個小組，以實踐運用為立足點，采用“老師精講、學員勤練”的教學模式，知識講授與實操訓練縱向貫穿，交流研討與相互糾偏內嵌穿插，在培訓現場體現大量的實戰(zhàn)演練，完成了《培訓主題規(guī)劃表》《培訓目標規(guī)劃表》及《開場步驟、教學設計與互動技巧》等試講練習，系統(tǒng)梳理內部培訓中課程開發(fā)與講授的重點、難點、痛點問題，根據公司經營目標以及新生代技能人才成長需要，定制化打造內訓師課程。

目標導向　體現成果

　　本次培訓針對八個項目關鍵崗位培訓班的課程進行全面更新升級，涉及施工作業(yè)、安全管理、科研創(chuàng)新、財務管理、物資設備、綜合辦公等多個領域。培訓要求學員迅速行動，在訓后一個月內完成《培訓主題規(guī)劃表》《教學大綱》與課程PPT初稿的編制，并在一季度內通過回爐培訓與課程評審。