6月16日下午，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜采用“四不兩直”的方式走訪了安徽路橋公司馬鞍山S247（圍烏路）項目，看望并慰問了項目一線的基層同志，并在項目部組織召開了集體座談和互動交流。

　　在高溫炙曬的項目現(xiàn)場，劉家靜與項目管理人員一道察看工程建設(shè)重大節(jié)點，深入了解了項目推進(jìn)有關(guān)情況，不時就關(guān)心的內(nèi)容提出問詢，并與基層同志交流管理經(jīng)驗。在隨后的集體座談會上，劉家靜與基層職工逐個溝通交流，鼓勵青年職工充分表達(dá)想法和意見，勉勵大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、練好本領(lǐng)，立足崗位和現(xiàn)有平臺體現(xiàn)更大價值。他同時強(qiáng)調(diào)，一是要清晰劃定母公司、分公司、項目部管理邊界，促進(jìn)“法人管項目”和“項目法”管理相結(jié)合，提升綜合實施成效。二是要切實加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格項目組織建設(shè)管理，繼續(xù)加強(qiáng)項目信息化管理應(yīng)用，加快推進(jìn)項目決算，優(yōu)化項目考核評價及結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，堅決避免干好干壞一個樣。三是要繼續(xù)加強(qiáng)文化引領(lǐng)，深化“家文化”體系建設(shè)，為職工干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)化氛圍保障。四是要堅持以人為本健全人力資源管理體系，豐富人才晉升通道和創(chuàng)業(yè)載體，關(guān)注和解決基層青年職工訴求，強(qiáng)化價值認(rèn)同和歸屬感營造，幫助他們健康成才成長，為發(fā)展提供堅實人才支撐。

　　安徽路橋公司領(lǐng)導(dǎo)錢申春及有關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志和青年職工代表參加了調(diào)研。