6月27日下午，隧道分公司在G318項目組織召開6月份安全生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理，后勤部門人員參加會議。

　　會議傳達(dá)了公司黨委中心組黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對黨委書記、董事長錢申春所作的《從百年黨史中汲取推進(jìn)安徽路橋“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量》黨課報告進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

　　會議指出，要堅持學(xué)黨史和抓工作融合并舉、整體聯(lián)動，緊緊圍繞年度目標(biāo)，積極適應(yīng)新環(huán)境新變化，主動創(chuàng)造條件、及時調(diào)整思路，扎實推進(jìn)“雙過半”，對存在問題及時排查梳理，按照清單責(zé)任加以整改落實。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作擺在重要位置，緊盯汛期安全等工作，嚴(yán)格文明施工管理、強(qiáng)化隱患排查整治，牢牢守住安全底線、堅決遏制事故發(fā)生。要開展好勞動競賽，加大資源要素投入，加強(qiáng)宣傳力度，確保在建項目超額完成目標(biāo)任務(wù)。要聚焦基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，打好降本增效攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)各專業(yè)人才梯隊建設(shè)與新員工培養(yǎng)，深化家文化建設(shè)。要高度重視信息化工作，鼓勵內(nèi)部交流與外部學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化管理應(yīng)用，積極服務(wù)于項目生產(chǎn)經(jīng)營。要搶抓市場機(jī)遇，堅持做好現(xiàn)場贏市場，加強(qiáng)信息收集，努力實現(xiàn)經(jīng)營工作新突破。